DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
O cenário posto para as empresas revela um quadro com grandes desafios. Fatores como globalização, evolução tecnológica, disputas por recursos escassos, mudanças de orientações políticas e de legislação, aumento de competitividade e novas necessidades dos consumidores são exemplos que exigem das organizações atenção e necessidade de constante adaptação e evolução.
O Diagnóstico empresarial é uma metodologia que faz o mapeamento e a avaliação detalhada do funcionamento de uma empresa, com objetivo de identificar suas forças e fraquezas, avaliando as suas dificuldades e identificando oportunidades que podem ser desenvolvidas para aprimorar a competitividade, reduzir custos, melhorar o processo de gestão e controle e proporcionar expansão de atividades e resultados para a empresa.
Com base nessa avaliação, as empresas podem elaborar planejamentos e ações estratégicas, táticas e operacionais com maior clareza e assertividade, permitindo um melhor direcionamento, gestão e controle de suas atividades.
Benefícios
- Melhoria contínua: para proporcionar ganho de eficiência e performance nas operações, aumento de lucratividade para os acionistas, melhoria nos produtos vendidos e serviços prestados para os clientes, fornecer melhores condições para os colaboradores da empresa;
- Reduzir custos e aumentar lucratividade: através da melhoria de processos e procedimentos, adequação das instalações, sistemas e soluções, e otimização da utilização de insumos e recursos produtivos, e possível reduzir os custos e aumentar a lucratividade da empresa;
- Melhorar processo de gestão: com ações, planejamentos e tomada de decisões assertivos;
- Melhorar controle: com entendimento claro do funcionamento da organização, é possível estabelecer métricas, relatórios e mecanismos de análise gerencial para controle e adequações na condução dos negócios da empresa;
- Cultura e clima organizacional: com o diagnóstico também é possível aumentar produtividade, o engajamento e diminuir a rotatividade dos colaboradores através da elaboração de matrizes de responsabilidade, melhorias nos processos de comunicação, e melhorias nas condições de trabalho;
- Tomada de decisão: melhoria nos processos de tomadas de decisões.
A Skuld
A principal vantagem da contratação desse serviço é obter uma análise especializada, completa, imparcial e interdependente do seu negócio, com objetivo de auxiliar nossos clientes na implementação de soluções, adoção das melhores práticas de gestão, governança e conformidade.
Se quiser entender como podemos te ajudar, entre em contato que estamos à disposição.